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精细化管理走进班前会

来源:梧州学院学报 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-09-23 04:29
作者:网站采编
关键词:
摘要:班组建设TEAM&GROUPBUILD-(工会大家庭)龚师傅教我学技术□张登茂参加工作十七年来,随着工作岗位的转变,帮过我的师傅很多,但我最怀念的还是我与第一个师傅——龚师傅融洽相处的

班组建设TEAM&GROUPBUILD-(工会大家庭)龚师傅教我学技术□张登茂参加工作十七年来,随着工作岗位的转变,帮过我的师傅很多,但我最怀念的还是我与第一个师傅——龚师傅融洽相处的那段日子,特别是龚师傅手把手教我画电路图、对照实物查找电器原件的位置和作用的情景,至今历历在目。龚师傅待人厚道,从区领导到工友都喜欢他,不论区里安排多重的活,从没听他发过半句牢骚。每次和龚师傅下井,我总是跟在他身后,遇到险活、重活时,他让我靠后,自己冲在最前面,让我非常感动。工作之余,龚师傅耐心教我电气技术,让我把学到的理论知识与实际操作有机结合起来。一年后,我的检修技术突飞猛进,一些小故障也不再用龚师傅“亲自出马”了。龚师傅不但工作认真,而且特别注意安全,我在井下工作,龚师傅就是我头上坚实的顶板和有力的支护。蒲白矿务局广大职工在工作之余不忘补充“精神食我被调入矿党委宣传部工作不久,龚师傅便由于工作出色,粮”矿区内处处洋溢着读书学习的清新氛围,读书逐渐成被聘任为机电区长。当了区长后,他依然不拿架子、不摆资格,为一种时尚的休闲方式。对我的那些师兄师弟们是有问必答,耐心讲解。我的许多师弟为了方便广大职工及家属学习充电,该局对阅览室进经过龚师傅的帮、,“传、带”现在已经成为区里的技术骨干。行了粉刷,添置了桌椅,订购了报纸、杂志、图书,每天按时再有几年,龚师傅就退休了,写出以上文字,权作对龚师傅开放,为职工业余时间查阅资料、交流经验、学习提高提供的谢意。愿所有的矿工都能像龚师傅一样朴实、善良、包容,用了条件。(鲍月琴王朋摄影报道)拼搏的精神,勤劳的双手、继续谱写新的发展篇章。最后,“师傅!我代表所有的徒弟说一声:谢谢你,(作者单位:大同煤矿集团四台矿)精细化管理走进班前会□袁宏刘连聪元月25日11点55分,淄博矿业集团埠村煤矿掘进二队中班职工李传友来到学习室,按座位序号坐好后,打开学习笔记准备记录形势任务教育知识。“你还没执行3分钟‘静心’就程序,‘跳槽’写笔记,班前”会精细化管理扣你1分。李传友没写几个字,就挨了组长李兆学。“当头一棒”李传友什么也没做,为何就被扣分了?“这是因为李传友忽略了班前会第一步‘静心’流程。静心是为了让职工消除私心杂念,”提高开班前会的质量。党支部书记张兴国告诉笔者。原来,该队在元月份开展的形势任务教育中,组织职工围绕和“怎样才是内涵发展”“如何强化内涵发展”展开讨论。大家在思想上达成共识,认为内涵发展就是区队和班组深挖内部管理潜力,强化内涵发展就是在精细化管理上做好升级文章。为此,该队从班前会开始狠抓精细化管理,标准上再理顺,内容上再细化。他们在执行原有规定的情况下,增加了班前静心和结束握手内容,形成了“静心、写笔记、班前礼仪、对坐握手”四大项流程,每一项内容都有严格的考核,值班干部考核组长,组长考核职工,若违反精细化管理流程或执行效果不好,对责任人扣1分(减少当班所得工资20,元)对班前会表现有亮点的职工每次加2分。在班前会精细化管理上,该队还建立了9个组81名职工百分制考核台账,每月末对获得第一名的小组组长奖励150元,对排名前10名的职工各奖励80元。通过精细化管理,带动了职工追求“精细化”的行为变化:迎头周边眼由规定的眼距0.3米缩小到0.25米,提升了爆破后迎头墙体成型度;职工交接班由腻烦提问题,变成请人找毛病;井下行走礼仪由只在大巷执行延伸至所有沿途都要执行,职工见面问好,提醒注意事项,互创生产条件,主动承担责任,由要求变成了自觉。“区队实行班前会精细化管理后,我感到班前会就像一个大课堂,受益很多,特别是握手礼仪,增进了我和工友之间”的友谊。职工甄光营感慨地说。(作者单位:淄博矿业集团党委宣传部)当代矿工2010年第4期43

文章来源:《梧州学院学报》 网址: http://www.wzxyxb.cn/qikandaodu/2020/0923/431.html



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